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公关策划公司:Ellen:公共关系全明星

2013-03-25 06:03:57

高诚公关副董事长兼全球市场部总裁Ellen Ryan Mardiks

  由于在诸多业务领域的广泛经验,Ellen能有效运用公关策略,帮助各个行业的客户准确定位或重新定位自身品牌。她曾引导诸多行业领头品牌的公关计划,例如沃尔玛、麦当劳、联合利华、泰森食品和Kaiser Permanente(美国最大的非盈利性健康计划和综合医疗服务系统)等。同时Ellen也将品牌战略运用于政府部门、社会组织和非盈利性组织中,帮助他们在自身业务平台上建立信服力和领导力。

  1999年,Ellen被Inside PR杂志誉为公共关系全明星。她是高诚公关Brandgauge的幕后缔造者,这一独特的方法论能帮助品牌和企业建立强大的信服力。Ellen及其团队的卓越成就得到诸多公关行业媒体的赞誉,包括Public Relations Society of America美国公共关系协会、Publicity Club of Chicago芝加哥传播协会和The Holmes Report霍姆斯报告等。

  在此之前,Ellen曾担任高诚公关芝加哥总部客户经理,领导公司最大的业务部门,致力于快消品及医疗方面的公共策略。1997年,Ellen加入爱德曼国际公关公司,担任芝加哥分公司消费市场部经理一职。

  Ellen的职业生涯始于美国华盛顿特区,她持有乔治敦大学公共关系学士学位,并曾就读于伦敦大学,同时曾担任美国伊利诺伊州国会议员。Ellen于1984年以客户主任的职位加入高诚公关。

  SPRA: 中国市场近年来不断成为各国际品牌的“兵家必争之地”,在当下的中国市场环境,国际品牌所面临的最大挑战是什么?

  Ellen: 中国的幅员广阔,导致消费者的生活习惯的多样性。例如女人日常所用的洗发水,他们的使用方式和不同的发质,导致他们的选择不同。国际品牌要找寻一些多样性。他们要知道品牌如何去锁定对象,并符合当地的民俗风情,这也是需要考虑的问题。

  我们关注到了差异性,(文章来自活动策划公司上海公关公司),但是却也不能忽略同质性的存在。如果市场过于关注不同的中国消费者,一味地去迎合不同的消费群体,反而会失去品牌本身的吸引力,从而失去真正的目标消费者。如何去融合市场的差异性和同质性,是我们要去思考的问题。

  因此,调查和研究变得尤为重要,品牌需要更加了解他们的消费者。除了一线城市之外,二三线城市对于他们而言更重要,我们应该将二者融合起来,分析更加细微的差异性,真正能够胜出的品牌,就是能否在两者之间抓住那些细小的部分。

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