8月2日，浙江合众新能源汽车有限公司（以下简称合众新能源）以“全面打响营销战役 誓夺哪吒首战大捷”为主题的营销公司动员大会在上海召开。合众新能源总裁张勇表示，营销计划全面启动，新车上市第一战即将打响，公司上下应快速响应，迅速行动，为完成全年经营目标任务共同奋斗。这意味着，继合众新能源中期战略发布会暨哪吒汽车首秀之后，合众新能源正式进入全面营销阶段，首款新车哪吒N01将全面参与到市场竞争中。

当日，合众新能源总裁张勇、合众新能源副总裁兼营销公司总裁黄招根、合众新能源副总裁高超、营销公司常务副总裁江峰、营销公司副总裁刘世伟、品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁邓凌、营销公司副总裁黄玉贵、各职能部门负责人及部分主管级员工参加了会议。会议围绕“全面打响营销战役 誓夺哪吒首战大捷”展开了交流与探讨，并就哪吒N01的营销工作制定了详细的行动方案，同时对接下来的工作落实进行了总动员。

合众新能源总裁张勇表示，在经过四年时间的积累后，合众新能源已完成了工厂建设、产品研发、品牌规划等新车上市前的准备工作，现在已经进入全面营销阶段。为保障哪吒N01的顺利上市，将制定详细的营销计划。

据介绍，今年1-8月，合众新能源完成了8件大事：组织架构搭建完成，核心骨干人才招聘到位，公司组织运营步入正轨；哪吒N01 SOP完成；桐乡智慧工厂建设竣工，并完成小批量生产任务；顺利拿到发改委和工信部“双资质”；产品规划梳理完成；品牌设计和规划初步梳理完成；基本完成了整个公司3-5年的规划，(文章由善达新产品发布会整理编辑)，启动“阿基米德计划1.0版”，对产品、技术、商业模式等进行了规划；新一轮融资进展顺利。

营销公司常务副总裁江峰表示，接下来，合众新能源将重点落实渠道建设、渠道运营、售后服务建设以及终端培训等工作。同时，为快速实施营销计划，将坚持渠道先行、标杆打造的原则，进行重点城市开发以及重点区域运营。并计划于8月底建设完成30家具备上市要求的店面，完成经销商销售+市场+服务岗位招聘，做好首批样车发运安排。

针对大客户以及重点区域的业务，合众新能源将根据客户的需求，组织大客户、服务、充电、车联网、金融方面的专员，成立项目组，为客户制定专项方案。

负责大客户业务的合众新能源营销公司副总裁刘世伟表示，我们将在重点城市为重点客户提供试用车，完成与分时租赁企业车机匹配测试，同时组织分时租赁企业与融资租赁公司业务对接，开展经营性租赁业务，为哪吒汽车的销售赋能。

在哪吒汽车上市规划方面，品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁邓凌表示，要全力塑造全新的哪吒品牌精神，打破“以上市车型为核心”的传统上市传播套路，改为以哪吒品牌塑造传播为主。同时，制定了哪吒汽车的上市计划，并对市场团队的成长与发展做出规划，以塑造合众新能源整体营销体系。

在创新业务领域，营销公司副总裁黄玉贵表示，合众新能源将从新金融、新零售两个方向发力。其中，新金融方面，将推出具有竞争力的零售金融促销方案，提升经销商单车销售利润，同时确保充足的银行授信额度，助力经销商销售提车资金供给；新零售方面，借助合作方的线上平台导流、线下发达的门店渠道，初步构建合众汽车“新零售”营销体系，并实现新零售平台的额外销售增量，通过线下渠道对接空白区域全覆盖，最大化促进增量销售达成。

在售后服务和客户关系方面，合众新能源营销公司售后服务中心总经理门磊表示，要在网点建设、网点培训、备件供应、技术支持等八个方面全面部署。夯实优化基础的服务项目，并在个性客服、首批客户关爱、粉丝社群开展创新突破。

当天的动员大会上，合众新能源副总裁兼营销公司总裁黄招根宣布，成立东部、南部、中部以及北部四大营销战区，并对相关人员进行任命以及授旗仪式。黄招根表示，要以使命必达的信念，敢拼能赢的信心，与“哪吒”一起闹海，打赢接下来的营销战役。

“我们要以高标准、严要求对待每一个岗位。严格按标准检查产品，坚决不放过一件瑕疵品；严格按要求提供服务，让每一位用户感受到贴心。”在张勇看来，打好这场营销战，需要具备六大意识，即强烈的目标意识、团队的作战能力与意识、创新意识、用户意识、学习意识以及阳光意识，以“客户价值”为导向，以“用户体验”为准绳，通过全价值链模式的创新，链通产品设计、渠道经销与消费服务，为客户创造极致消费体验。

据悉，合众新能源旗下产品品牌哪吒汽车的首款车型哪吒N01已经下线，将于近期上市，目前已获得超过50000台的订单，并计划未来三年内销售超过10万辆，冲击新能源汽车市场前十位。