第一，"不予置评"是最为典型的答复方法。
只需他们甘心答复时，才会对
媒体的采访需要宣告谈论；除非不趁便任何批评，不然，他们不会供应任何书面内容；除非当他们认为有必要经过
苹果官方路径传递某些信息，而不必凭仗"知情人士"之口传达时，才会直接作出答复。
第二，重视外界对自个的报导。
搜集各路名人手持
iPhone的相片，还有人会阅览各种以
苹果为关键的博客文章，而且运用匿名的外交媒体账号挨近重视专门报导苹果新闻的出名记者。当苹果对外界的报导不满时，有时便会选用方法改动报导方向，乃至试图损坏
大型新闻机构的报导效果。
第三，让媒体相互竞争。
在杂志占有主导的时代，乔布斯可以经过让《新闻周刊》或《时代周刊》争夺独家音讯的方法，让苹果商品登上其间一本杂志的封面。获取有利的媒体报导，与抵达媒体生意或供应链生意并没有啥不一样。
第四，悄然散播竞争对手的负面音讯。
例如，当有媒体撰写了对Android倒运的音讯时，苹果
公关部分会四处分布这些报导。就像在通知记者："这便是咱们的感受。"
