首先，时机性，即审时度势，把握时机。对时机的选择与把握是至关重要的，可以说是每个企业“乘势”的关键。对于“势”的把握，关键在于时机性与准确性，早了没用，迟了徒然自误。势存之时就需乘势而行。中国战国时期的经济家白圭曾说过：“趋时若猛兽鸷鸟之发。”时至势存，看到这一点的人要“蹶而趋之”，要如猛兽鸷鸟捕食，“唯恐不及”。

 

其次，关联性。关联性是活动主题与所借之“势”的相关性。它们之间的关联度越高，越有利于企业形象和产品品牌等信息的传播。对于同一热点事件，活动主题的切人点如何，直接影响着活动的传播效果。可口可乐公司与蒙牛集团正是恰当确定活动的主题与形式，将企业文化与品牌精神内涵与奥运精神有机的融为一体，因而能够有效地将企业品牌和产品品牌的相关信息传达给公众。

再次，创新性。创新性主要表现为活动形式和内容的独特性与新颖性，其创新性如何直接影响着公众对活动的关注度和参与度。蒙牛集团的《城市之间》活动将娱乐、时尚和国际等新鲜因素融人到全民健身这个“老土”项目中，就能够很好地提高公众对活动的参与度。公众在共享体育所带来的健康和快乐的同时也关注、记住了蒙牛这个品牌。

 

复次，互动性。在活动的组织和实施过程中，以开展的活动为载体，以互动的方式，促成品牌与目标受众的沟通，拉近品牌与目标受众的距离，从而获得良好的传播效果。例如，扬子江药业在活动的实施过程中，通过情感这一载体，以互动的方式，很好地拉近了与公众间的距离，保证了活动的传播效果。（扬子江药业品牌形象推广案例）

 

最后，系列化。在上述公关案例中，无论是可口可乐的北京2008奥运营销公关，还是蒙牛集团的“借势狂奔的草原‘猛’牛”的非奥运营销，都是通过一个主题，多个活动，系列化地进行，持续性地推进，从而保证了传播的广度和深度。

 

总之，这种借势传播的营销活动，要善于整合、优化配置资源，使“时”、“事”、“人”等因素相互作用、相互配合，形成一种可以达到“毕其功于一役”的合力，完成借势提升品牌的目的。