12月3日，拉勾研习社邀请知名公关人“万能的大叔”霍世杰进行了分享。霍世杰认为，新媒体浪潮下，这是公关最好的时代。

　　万能的大叔，互联网圈最受欢迎的PR之一，先后在凡客、智能FUN电商、京东拍拍等知名公司任职，现在金立。作为中国最早的自媒体人，他对新媒体和社群运营有自己的实践。2015年底力推“品牌IP论”，专注新媒体时代下的战略品宣。

　　这篇访谈是拉勾研习社推出的第二期内容，它是从霍世杰对于公关的解读开始的。本文由浅入深，与第一期快刀青衣谈产品经理的实录，共同构成拉勾研习社的内容矩阵。

　　以下是这次分享的干货详录。

　　拉勾：关于公关，您觉得有趣的地方在哪里?

　　霍世杰：我觉得作为一个公关从业者，本职工作就是安排媒体老师采访，公关接受采访，本身就挺有趣的。

　　拉勾：您之前在凡客、智能FUN、世纪佳缘等几家公司工作过，在这几家公司，分别发生过什么好玩的、或者印象深刻的公关事件?有什么故事吗?

　　霍世杰：凡客是在2012年，我们希望重塑这个品牌，当时我只是一个刚转型的新人，还好认识了一位老师，他教了我很多，我们也一起做了一些事，至今，我都在穿着凡客的衬衫和内裤。

　　智能FUN是在电商部门，经历了智能FUN电商和京东合并的事，也第一次体会到了资本的威力，所以，如今看到一些互联网公司的合并，也很淡然。

　　世纪佳缘作为婚恋领域的第一名，是纳斯达克上市公司，在那里，我第一次拿到了期权(虽然因为后来走了变成了废纸)，大半夜做财报传播，因为佳缘的标签特别明显，就是相亲，我们当时和很多公司跨界，比如和快的(当时还没有合并)在情人节为乘客送玫瑰花。

　　拉勾：如果今天的凡客总监不穿凡客的衣服内裤，你觉得他还合适做凡客的公关总监吗?

　　霍世杰：哈，每个公司的人都要体验一下自己的产品哈，这个无可厚非。

　　拉勾：从个人发展的角度来看，一个公关人到什么程度，才算是合格的?

　　霍世杰：因为开了订阅号，被问到最多的问题就是“想做公关但不知道怎么入门”，我觉得这份工作需要结合你的爱好，比如我天生可能就有文字的倾诉欲望，所以不做媒体了吧，一直写通稿，又开了一个自媒体。程度不知道，但我觉得牛逼的人往往最低调和亲和。

　　拉勾：一位群友提问，想听霍老师讲讲对创业公司做公关的一些看法。

　　霍世杰：其实创业和所谓的大公司里做公关，个人觉得差别不大，你应该搞清楚这个品牌最缺什么，最需要什么，你能不能马上补上这个漏洞。

　　这个时代，对公关来说是最好的时代，因为媒体形态很多，你可以玩出花儿来，成就一个品牌，与一个企业共同成长。也是最坏的时代，现在的环境可谓是危机四伏，因为人人都是自媒体，大家也看到了最近的几起公司将自媒体告上法庭的事件，我觉得未来可能变成一个常态。

　　关于创业公司做PR，我曾经写过几篇文章，感兴趣的朋友可以去我的订阅号“万能的大叔”转转，据说里面干货挺多，软文也不少。

　　拉勾：在您看来，一家公司在pr过程中应遵循什么思路和侧重点?怎么建立自己的公关体系的?

　　霍世杰：我认为公关(的思路和侧重点)首先是要保证公司没有负面新闻或把负面影响降到最低，这是最基本的。第二，是对领导和对内的传播。第三是对行业的传播。最后是借助新媒体传达给用户。

　　比如一篇文章，可能会给四种人读，你的领导，你的同事，你的竞争对手，你的用户。

　　我比较认同余佳文曾经发过的一条微博，你想要成功，要么跟对人，要么做对事。职场、专业素养和江湖，都需要有人带你玩哈。

　　拉勾：您在最近的文章中提到了品牌IP论，可以解释下吗? 如何利用IP进行品牌传播?

　　霍世杰：这个理论其实不新颖，就好比二十年前，我们办一个活动，也知道请几个明星出席，有明星就有关注度。只不过现在的IP理论，已经上升到了另一个层面，比如一部动画片的动画人物，连虚拟的东西都能成为流行。

　　利用IP做传播，确实可以做到事半功倍的效果。比如你发现吴亦凡自从一个H5火爆之后，起码有10个品牌都找他做了新的H5在朋友圈传播。如何利用好IP，这个问题太大了，不太好说，我觉得比较好的案例是梁朝伟的眼睛。

　　梁朝伟是一杯老酒，怎么能够装一个新瓶子。

　　拉勾：是否可以理解为，用文化或者流行文化的一些元素进行公关?比如像IP就是流行文化的一种典型。