和龙宇的采访约在了下午两点，从贝塔斯曼亚洲投资基金(以下简称“BAI”)会议室里的落地窗向外望去，是被雾霾笼罩了两天的国贸，一片模糊的景象令人窒息。

　　因此，当龙宇出现在会议室门外时，我甚至有些恍惚，她身材娇小、面带微笑与外界描述的不苟言笑相比略有不符。至少第一眼看上去，从她身上觉察不到一个女掌门人应有的威严和神秘感。

　　在这个以金钱、权利、狩猎为标签的资本战场，所有女性特征都会显得有些格格不入，而龙宇显然是个意外。优雅、智慧，是接触过龙宇的创业者对她留下的最深刻印象，但在易车网、蘑菇街的投资案例中，似乎又能找到她作为投资人举棋无悔与速战速决的一面。

　　BAI创始人和管理合伙人龙宇

　　作为BAI的创始人和管理合伙人，2008年1月，龙宇正式从美国回国组建团队，开始了创投领域的跑马圈地。

　　她用名门出身的没落贵族来形容当时的自己和BAI团队。背负着贝塔斯曼的光环，并未给BAI的投资带来任何帮助。

　　“那时候我们多难，我们每开一个小时的会，就有45分钟来给大家解释我们是谁，另外有十分钟来解释我们为什么要投资，剩下的5分钟赶紧迅速的谈下案子。”龙宇说道。

　　她看来，贝塔斯曼书友会的标签几乎成为BAI起步的最大障碍。龙宇用“筚路蓝缕”来形容当时回国做投资的艰难，“太多的人在不理解你为什么要做投资，投的还是跟书和内容没有任何关系的东西。”

　　很多人听完龙宇的解释，都会认为BAI仅是贝塔斯曼尝试转型的一个小型试错项目。对于外界的评论，龙宇对此也并不在意，“我觉得如果你不把自己当棵葱的话，就没有那么大压力。”她这样说道。

　　与当前很多基金不同，BAI是一个不喜欢讲故事的公司。如果不是工作人员的抱怨，龙宇甚至都没有想过建一个官方网站来包装自己。在她看来，一家 基金唯一的代言人就是投资的企业，“我很庆幸BAI走到今天，第一没有靠讲理念，第二没有靠各种娱乐化的营销，第三从来没有去各种上头条。”以金钱利益为驱动

　　龙宇不愿意给BAI设定一个风格，或是贴上一个标签。

　　从08年到2015年，经历了08年金融危机，15年资本寒冬。龙宇率领的BAI投资了正保远程教育(NYSE：DL)、易车(NYSE：BITA)、凤凰网(NYSE：FENG)三家上市公司，蘑菇街、大姨吗以及春雨医生等多家知名企业。

　　如果硬要她来谈BAI的投资理念，她会很直白的告诉你，“一切都是以金钱和利益为驱动的”。在她看来，“BAI所有投资的公司，一定是我们认为在这个领域我们比别人更会赚，我们才会去干这件事情。”

　　因此，对于今年新出现的农村互联网风口，龙宇并不动心。因为在她看来，这个领域并非BAI的优势，“我们的基金也没有这个体量去砸这个市场”。

　　中产阶级生活方式，是一个看上去有点小众的领域，但龙宇却格外看好。在她看来，中产阶级生活方式，主要指城市消费升级，是一个能够引领消费文化 潮流领域，“它肯定不是后置的，你得前瞻性的，要在星星之火没太燎原之前就看到它”。从今年下半年迅速成长起来的移动健身教练Keep，到可以个性化定制 旅游路线的妙计旅行，均出自BAI的投资。

　　教育则是龙宇另一个最为关注的板块。她有一个上小学四年级的女儿，因为雾霾，北京的很多中小学宣布停课以减少学生外出。这让龙宇想起了当年非典 时，因市民减少出行，而加速了电商行业的发展。“我希望推动在线教育的是更积极的因素，但是从现在看，如果说雾霾对社会有什么帮助的话，那就是它成为远程 教育的催化剂”龙宇说。据她介绍，最近女儿的学校已经开始用QQ群上课。

　　除了教育之外，国内企业级服务类公司和项目也是龙宇非常看好的领域。“让专业的人做专业的事儿”是龙宇对此提出的看法，“这与中国眼下各行业面 临全面升级与转型背景相关，国外虽然有大公司在做这方面的业务，但他们在国内落地生根的难度非常大，因此一定会在本土出现比较专业的第三方服务提供商。”

　　最后就是硬件板块，龙宇提出了消费智能硬件领域，“消费型智能硬件，它是要靠不停的迭代的，这种工艺链的快速反应只有在中国有。”找到自己的角色

　　对于自己，龙宇也不希望用一个标签来固化。

　　“前几年，大家会说女强人，这几年又开始强调女性的协调性和亲和力，我觉得这些都太试图把性别标签化。”在龙宇看来，任何一个从业者的素质、专业性都不会受到性别过多的影响。