原标题：董明珠：不想再就赌局打嘴仗了 六大品牌破格行动很无聊

　　只字不谈小米，格力董事长董明珠的访问让记者们觉得平淡。即便针对此前苏宁联手美的、志高等6大空调品牌发起“破格行动”，董明珠也只是称“很无聊”。1月9日，格力第三次获得国家科技进步奖，董明珠再一次面对媒体侃侃而谈，这次她不再打口水战，大谈格力的现在和未来。

　　董明珠说，2014年格力肯定能完成1400亿计划。她还透露了从未公布过的想法，格力在智能家居方面有准备，一年内落地。她首次承认，格力在“不知不觉中”已经进入多元化时代。

　　于外界而言，这一次董明珠带着变化而来，她的只言片语中隐藏着格力计划中的未来。

　　1400亿惹“祸”

　　1月9日这天，整场访问下来，几乎都是“规定动作”，董明珠没像以前一样“口出狂言”。前几天在接受中央人民广播电台采访时，董明珠就表示，不会再就与雷军的赌局接受媒体的采访，也不想再打嘴仗了。

　　不过当媒体问到格力1400亿目标时，董明珠提高了嗓门，“业绩根本不用放在我的办公桌上，我就知道，我们目标一定能够实现”。

　　2014年下半年，深陷舆论漩涡的董明珠几乎“天天上头条”。这些从根本上，都源于格力的年终目标1400亿。

　　大概在2014年七八月，天气还很炎热，空调销售仍在旺季。但业内悄然蔓延一种说法，即空调业将遭遇严重的库存高峰，全行业库存达到2000万台左右。空调行业游戏规则是层层压货，作为龙头企业，在渠道上拥有绝对话语权的格力，成为业内最担忧的对象。

　　行业危机隐而不发，董明珠仍不时见诸报端，每次都因为与小米董事长雷军的10亿赌局。2013年年底，董明珠与雷军一同获得央视年度经济人物，两人“对赌”小米5年内能否超过格力。彼时董明珠正式接棒格力电器掌门人刚过去一年多。就在2013年，董明珠多次对外表示，格力每年要增长200亿，5年内(2017年)要实现2000亿。

　　不容挑战的目标既已定下，2014年国庆节，由格力发起价格战也就不足为奇了。“格力要通过价格战，消化库存，挤掉对手，获得更大的市场份额，保住自己的龙头地位，也保住2014年1400亿的目标，为每年200亿扫清障碍”，分析人士称。

　　紧接着，2014年11月，格力又推出以旧换新政策,“定频换变频,立减1000元”。董明珠说，她为此准备了50亿元的补贴，以期换来500万到1000万台的销量。2014年12月，外界传出董明珠对经销商的内部讲话，其凶狠的“清场”计划曝光。

　　这一揽子动作出来，空调行业“嘭”一下就炸开了锅。随后，苏宁联手美的、志高等国内6大空调品牌发起“破格行动”，“6+1”围剿格力。对此，董明珠认为，这种话题“很无聊”。

　　有记者问董明珠，是不是你的观点被别人误解了，所以才上演了这样一出闹剧。董明珠的回答颇值得深思，她说，“我跟这些企业也没矛盾，我相信他们心里头明白，也不是误解。”

　　“智能家居年内见面”

　　格力专营空调产品，如今体量过千亿，是由出货三四千万台空调实现。仅靠一种产品就过千亿，中国所有家电企业中只此一家。但业内质疑，未来2000亿、1万亿也靠卖空调吗?

　　多年强调“专业化”的格力有所松动。1月9日下午，董明珠对媒体说，格力电器已经不知不觉进入多元化时代。这是董明珠针对格力多元化的第一次明确表态。

　　这两年，格力已经扩展了产品品类，包括晶弘冰箱、电饭煲、加湿器等生活类小家电。董明珠曾说，晶弘冰箱跟格力没有任何资产关系，格力仅是技术输出，但董明珠待它却“视如己出”，免费为其代言广告。格力小家电公司成立已有几年，2013年因北美地区爆发格力除湿机召回事件，董明珠干脆换牌“大松”，区隔同时也是保护格力品牌。

　　董明珠坦陈，这些品类并没有用格力品牌，而是用了晶弘、大松品牌，希望除格力品牌之外，格力电器再创造出其他国际品牌。资深家电行业人士刘荷清说，格力所谓“多元化”与“专业化”其实不矛盾。“只要不跑偏，还在做电器类，做纵深产业链，就还是专业化，或者叫相关多元化。”

　　就这样，格力承认了多元化的未来。紧接着，董明珠又抛出一个重磅的“智能家居”规划。

　　董明珠说，对于智能家居，我们并不是没有思考。目前格力实施了第一步，珠海可以远程监测诊断全国各地的中央空调，保障消费者安全和售后服务。格力要做的第二步，是在掌握了上游环节的技术后，将其嫁接到冰箱和生活电器上。

　　据家电专家刘步尘预测，格力目前品类还不够丰富，如果玩智能家居，最大的可能是实现小家电的智能化操控。