杰尔鹏泰(Cheil PengTai) 办公室的温暖与户外初冬的苦寒形成强烈反差。一个阳光明媚的下午，记者来到一间名为“首尔”的会议室，半个小时后，同客户开了一天会的南代表走进来，边打招呼边连连道歉，一落座便示意可以开始采访。

　　这位在中国生活工作了14年的韩国CEO，已经可以很流畅地用中文交流。他身上有一种安静沉稳的气质，思想却十分新潮激进。他不打算把自己的公司定位局限于广告或公关公司，而是希望成为更先进的营销服务公司，然后把自己的营销产品卖出去。

　　历经变革 鹏泰大不同

　　南龙植还清楚地记得，第一次来到北京是1996年——那年他还是一名市场营销学博士、大学讲师。当时三星和LG都在研发手机，韩国政府为支持民族工业，指派包括南龙植在内的博士团队研究中国手机市场和销售前景。

　　其中的一个研究课题就是《中国的手机用户什么时候可以达到4000万?》。当时韩国人口就有4000万，所以对他们来说，这是很高的数字了，而中国人口已约为10亿。如今，根据官方统计，这个数字已经达到了12亿。而他也已经成为中国排名第四的数字营销代理公司——杰尔鹏泰的一把手，并在中国移动互联网营销界大展拳脚。

　　2000年10月，南龙植跟随当时的导师一起，来到北京成立三星鹏泰公司，主要负责咨询和运营等工作，赢得了不少客户。半年后，便正式启动了网络营销机构。

　　2009年，三星鹏泰被韩国最大广告公司Cheil Worldwide收购，更名为杰尔鹏泰，成为提供全方位Digital Marketing Service的外商独资企业。

　　14年来，中国发生了快速的变化和发展，而杰尔鹏泰也在快速成长。如今已经分布在北京、上海、广州、香港、首尔以及台湾6个地区。员工也从几个人发展为如今近900多名国内外专业咨询师、互动创意人员、网站与网络工程师、营销培训专员组成的专业化队伍，并且组建了覆盖全国35个大城市的市场调查网络，向客户提供一站式全面专业的服务。服务的客户主要包括三星、工商银行、农业银行、华夏银行、红牛、伊利、加多宝、燕京啤酒、好丽友、思亲肤、长城汽车、泰康人寿、轩尼诗、中国移动、中国联通、乐天、LG医疗、SK、微软、长虹、康师傅、汇源等多个国际和国内的知名品牌。

　　精耕细作 十年磨一剑

　　刚到北京工作的那些日子，南龙植一个人在望京租了一套小公寓。由多年的市场营销学者变为实际为客户服务的营销者，他经历着巨大的身份转换。每天都投入工作中，根本记不清自己在语言、吃、穿、住方面遇到的困难，甚至顾不上过多思念在韩国的家人，却一直记得那时的北京没有四环，马路上也没有那么多汽车，甚至公交车也只有一种模样。

　　这样的勤奋和善于观察，是多年来的学术研究给他留下的习惯。每天骑着车穿过北京的大街小巷，想的就是如何做好市场调研、方案执行、互联网营销、营销渠道管理等繁琐的工作。

　　说到这儿，南龙植微笑着抬起头望了望天，接着说：“我本来还计划着好好在这儿实践三四年，回去把实践经验结合书本知识讲给我的学生们呢!”没想到，一干就坚持了十几年。而且，他的称呼已经在南博士的基础上，加了一个南代表。

　　2013年1月1日，南龙植正式从资深副总裁升任杰尔鹏泰的CEO，成为第三任驻华代表。眼看着鹏泰从零开始，并经历了非典、金融危机、破窗等风风雨雨后，他对于公司的现在和未来充满了信心。根据《中国互联网周刊》2013年底发布的《2013中国网络广告公司综合服务水平排行榜》，杰尔鹏泰位居第四，而前三名分别是华扬联众、新意互动、奥美世纪。

　　“开始在鹏泰工作的日子，我每年都处在既有成就感又有危机感的状态，直到10周年的时候才松了口气。”南龙植回忆，当时鹏泰在全国已经有员工四五百人。10周年年会的时候，所有的员工都被召集到北京总部，一起吃晚饭、做活动、畅想未来。那时候场面的温馨让他感动，也第一次意识到鹏泰已经成长为一个真正的企业，可以继续做20年、30年。

　　确实，翻看“公司大事记”记者发现，那一年的记录前所未有的长。2010年，鹏泰已经在大大小小8个广告节、营销峰会中共赢得将近40个奖项。当年还成立了电子商务运营部门——北京鹏泰博兴科技有限公司OTE，以及零售终端整合营销部门——北京鹏泰互动人力资源有限公司OTM。

　　崭新定位 顺应互联网浪潮