公关活动是产品销售和品牌提升的重要手段之一。一次成功的公关活动可以有效的整合行业资源，通过事件的传播直击目标消费群体，影响一群消费者的价值导向，让企业品牌迅速传播。

公关活动主要有集约性大、针对性强、传播性广三大特点。很多企业为了迅速启动市场，都会选择“广告 + 公关活动”的传播模式。

 

策划一次成功的公关活动，“活动公关人群定位”是前提。也就是说是否直击你的目标消费群体，活动内容是否符合消费群体的心理特征。这就要求我们有消费者洞察的能力，专业的市场调研，细微的心理洞察才能决定活动的定位是否准确。其次，公关活动其实是一个资源重新整合并高效利用的过程。这种整合会产生各环节势能，也就是说，被整合的单个资源（环节)都具有一定的势能，这是保证其向下一环节推动的力量，否则你的活动就一定会失败。

做为一个策划人或是策划机构，首先要培养和形成的是构案的大脑流程，是否有合理的流程是优秀策划形成的先决条件。在很多失败的公关活动案例中，“针对性不强，盲目追求新颖”是失败的主要原因。

华典品牌顾问机构认为，成功的公关策划，必须要有科学的流程。

我们通常是习惯站在行业角度去构案，首先分析这个行业的发展趋势及特点；第二、分析行业所针对消费群体及消费心理、特点、偏好；第三、总结区域行业内以往活动之成败，最后建立活动区隔及活动市场宣传策略。

 

第一阶段：构建草案

第二阶段：论证（SWOT）分析并完善方案

活动优略势解析，讲解方案操作流程，让方案更加市场化，可行性提示，风险度降到最低。我们要求所有的市场人员都参加方案的讨论过程，每一个市场人员都是方案的策划人，能够完全了解活动卖点，最终实现避实而击虚、达到事半功倍的效果。

第三阶段：现场执行

台下几个月就为了活动这一天，活动全程中80%成败决定于现场，现场怎样把握各个环节也是至关重要的。通常我们会采取分版块运作的方式，从人员上会设置，现场总指挥，负责全面现场指导，其次，设备总监，道具总监、接待总监、媒介总监等几大职务，分别管辖所属业务，并设立应急预案。从而保证整个活动有条不紊的进行。

第四阶段：收集信息

由专项小组人员收集所有活动相关的信息，包括〈策划全案、媒体宣传、（报纸、电视）〉，现场拍摄、客户意见、客户资料、各方点评，汇集成册，共两本（留挡一本，策划及运作分析一本）。

第五阶段：活动总结

总结是每次活动后必须的环节，同时总结是提高和论证下一次活动的有效措施。首先，对整个活动的策划过程进行总结，写出活动方案在市场上的反应状况；第二在招商执行过程中客户需求及反应；第三在现场环节中的不足及需要注意的细节；第四预测下届活动的市场潜力及发展前景。

通过以上的介绍，就可以看出一次公关活动的策划及组织是由习惯性思维模式和组织流程来构成的，而不是单一的一个创意或是一个点子。