4月1日一封疑似周鸿祎给360全体员工的信被360官方鉴定为愚人节赝品；京东CEO刘强东则在4月3日向公司全体员工发送内部信，强调积极应对禽流感，要求各地向员工宣讲保护措施，并停止各地食堂的猪肉供应。

    【刘强东：真情流露，表态第一】

    从西红柿事件，到四十个感叹号的内部邮件，到京东新LOGO，去电商化打造大平台，再到到近日刘强东关于流感的内部邮件的流出，可以说，刘强东在对外营销，博取眼球这一方面，是从来不缺手段的。

    在这封内部邮件中，刘强东说：“每个管理人员都必须充分。高度重视起来，就像钟总所说——对生命要充满绝对的经纬。对同事的生命安全切实负起责任来”，表达出一种与员工共同创业，一同为梦想努力的意愿。

    四川商通实业公司副总经理杨竣认为：“在利用内部信这种互联网公司惯用的一种低成本营销手段，满足人们想知道内部秘密的诉求，特别在微博这样的新兴媒体上，这种低成本高回报，高关注度的传播方式是一种不错的选择。但这种宣传也是有时效性的，过段时间便会让人对其产生审美疲劳。”不论是关心员工的致信还是对外的宣传，这一事件都为京东树立了良好的正面形象。

    这点倒是同新浪网友劲涛的观点有部分相同：“做有责任心的企业和企业家，这是值得提倡和肯定的，但如果只是以善举作为宣传的手段，就有点过度消费社会大众本来就不多的对善举的信任和兴趣。”即便说是在非典时期，许多人被“非典恐慌”所扰。刘强东的这一做法一方面为京东树立了正面的形象，但另一方面言语间也显得有些危言耸听。

    微信公众账号“道哥的黑板报”曾提及：“我估计再怎么困难你也不会停止营业，就是在这里占占口头便宜；有员工感染了，你应该承担的是管理责任，而不是耻辱。当然喊口号只是表个态，老刘带了个头，还是传播了一些正能量的。”刘强东的这封邮件在情真意切上做足了功夫，在网络上传播并未显露出太多刻意宣传的痕迹。但如果所有企业内部邮件都以此为范本刻意编织宣传，财新传媒资深记者龙雪晴认为“很容易弄巧成拙”。

    【周鸿祎：不需要“热心人”写内部邮件】

    愚人节时一封《周鸿祎给360全体员工的一封信》在微信上疯传，事后被第一当事人周鸿祎在微博上否认：“微博上流传着我写给中高层的所谓内部邮件。360的竞争对手好几个，不知道这是谁替我写的。每次360进入一个新领域，就有这样的‘热心人’替我写内部邮件。去年9月份，有热心人替我写内部信。细心人可以发现规律：每次360有新突破的时候，就会出现伪造的内部信。话说了，您写得手累不累？来，留个地址，我给您寄一份稿费”。

    两条微博，先是否认了这封邮件的真实性，接着对360进行了宣传，称“有新突破的时候，就会出现伪造的内部信”，接着回击开玩笑者“寄一份稿费”。可以说，周鸿祎不是以内部邮件进行公关宣传，而是以伪造的“内部邮件”进行宣传。

    从做客天天向上推出自家产品，到打口水战抢占产品市场份额，可以说，周鸿祎不是最佳公关宣传官，而是最佳网络策划师。

    【马化腾：首席产品官，内部邮件较少】

    相对于其他爱通过内部邮件进行新闻宣传的策略，腾讯帝国董事长马化腾则显得异常低调。纵观网上有关马化腾的新闻，提到其内部邮件的较少，多是以对话马化腾这样的新闻字眼出现，可以说，马化腾走的是按常理出牌的乖乖路线，埋头做产品。

    提到马化腾的致员工信，我们不妨以腾讯12周年马化腾的《打开未来之门》来进行解读。整篇文章马化腾提到“作为公司领导人，我个人有必要在此进行反思，(文章由活动策划公司、上海公关公司整理编辑)，并把这些反思分享给大家”，文章语言平和，“让我们放下愤怒”，“让我们保持敬畏”，一种不言而威的气魄自在其中。

    iDoNews资深作者炳叔认为：“马化腾讲话的风格仍然一贯的碎片化，这与他长期以来的用户和产品中心导向有关，比如微信、O2O，LBS，二维码，手机安全，APP等”。马化腾的产品动向基本上要靠在这些碎片化的信息中进行筛选和梳理。

    通过马化腾的信件和讲话，均显示了腾讯关注产品，员工齐心构建腾讯帝国的事实。

    因此，可以说互联网大佬通过自身企业邮件这一方式，为对外宣传做出了卓越的贡献。