推广一个快乐品牌，是我很乐意去做的一件事情，试想，一个快乐的人去贩卖一个快乐的品牌，那是多么的合理。《庄子》里面有一句话：相濡以沫不如相忘于江湖。我并不是不需要相濡以沫，我更追求的是那种相忘于江湖的世界。

    尽管个子不高但友善幽默，这个男人雷厉坚韧的形象一直为业界所熟知。字里字外，曾文祺都是强者，无论是对于其率领明基在中国内地立下的赫赫战功而言，还是对于其强势严厉的管理作风和坚而不摧的个人信念而言。

    但人们也都瞧出来了，这个强者的内心是那么地不安分，他在自己的工厂里开星巴克搞面包房建沙滩排球场，他滔滔不绝地谈文化谈快乐然后不厌其烦地领着全国记者一遍一遍骑着自行车穿行苏州，又一遍一遍地游运河、听弹词。他时不时把自己身上的那些小情小调抖露抖露，让自己也让生活看起来更生动些。

    今年，曾文祺45岁了，身边的人都说这几年Michael老了。只是，在大众的视野中，神采奕奕、不时逍遥于正事之外的他何曾老过？

    60年代的男人被80年代的女孩拐跑了

    前年，他在自己44岁“高龄”的时候缔结了人生初次婚姻，抱来了一个生于80年代的小新娘；然后，在不久前刚结束的明基全球经销商大会上，曾文祺的苏州美女太太和将要当爸爸的消息成为最经常被提及的话题之一。对于曾文祺而言，人生又一个新的阶段开始了。

    《品牌世界》：采访之前，我和编辑有打算把这篇访谈的标题定为《60年代的男人被80年代的女孩拐跑了》。

    曾：搞不好，是倒过来呢。80年代的女孩被60年代的男人拐跑了。

    《品牌世界》：你们相差了20岁呢。我们都说，现在的成功人士流行找80年代的女孩结婚。你是怎么想的？

    曾：也不是，主要是恰巧碰上了。我在苏州，而她是苏州本地人，我甚至都不愿意跑上海去找个女孩子谈恋爱，我太忙了。然后她虽然是80年代的，但是她的工作是电视台主播，有一定的阅历，思想比较成熟，而另一方面，她又出身比较传统的家庭，父母对她的管教比较严，她一直在家里住，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，相对来说生活比较单纯。所以我觉得比较合适，就在一起了。

    《品牌世界》：为什么那么长时间都一直单身？

    曾：我不是特别需要找一个伴侣的那种人。我一个人就能够把时间安排得很好，在一个人的时间里我非常充实。《庄子》里面有一句话：相濡以沫不如相忘于江湖。我并不是不需要相濡以沫，我更追求的是那种相忘于江湖的世界。

    《品牌世界》：很多人可能会因为寂寞孤独而需要一个伴侣，而你是属于内心力量很强大的那种人？

    曾：我一直单身并不是说我心理健康有问题，不是因为某种特殊原因，而是一直以来我一个人也过得蛮好，好像不太需要别人的陪伴。其实，我心理很健康。

    《品牌世界》：如果像你所说，一个人自己足以面对这个世界而且活得很好，单身的确未见得是件让人惋惜的事情。

    曾：但这只是符合我，我并不赞成年轻女性有这样的想法。男性和女性还是不同的。对于女性而言，时间的机会成本要比男性高。一个男人，只要他哪天需要家庭生活了，他的选择还是有很多；但是一个女人，年龄越大她的机会就越少，甚至是很难再有机会。所以，女性最好还是在30岁以前找到一个合适的人。

    平衡的生活是幸福

    年轻的曾文祺自由纵情，怎么样都能够很快乐，所以一个人的世界总是塞得满满的，装不进任何人，但也轻飘飘；成熟之后的曾文祺懂得生命最后还是有不可承受之轻，轻快的脚步有重心，并终于知道如何把快乐当成一种事业来经营。

    《品牌世界》：其实在你看来，家庭生活还是蛮重要的吧？

    曾：我认为职业经理人，他有一件事情很重要，就是他要平衡自己的健康，平衡自己的工作，平衡自己的家庭。因为平衡完了以后，你才会很快乐。当然，我的意思并不是说每个人都一定要结婚一定过大家所说的家庭生活，而是你要很懂得安排自己的生活，什么时候应该工作，什么时候应该休息。平衡在工作和生活之间，理性和感性之间，忙碌与休闲之间，这就是幸福的状态，这样的状态最快乐。我不赞同我的员工在周末还在工作，周末的时候我一般都不会接到同事打来的电话。事实上，如果你在周末时间打电话给同事谈公事是件不礼貌的事情，因为你打扰了别人的生活。

    《品牌世界》：那你怎么安排自己的生活？

    曾：我会给自己留出一个完整的周末。我的工作和生活是分开的。周末的安排首先是运动，健康真的是非常重要。运动的形式常常是游泳、爬山，有时候我还会约上我的同事或者朋友一起去，既能锻炼身体又能增进彼此之间的沟通。接下来就是在家里看看书、发发呆，当然现在还得有时间陪陪太太，最后还要留出时间写写文章，这样下来，基本上我的时间就已经占满了。

    《品牌世界》：其实，很多人事业有成但也不见得开心快乐，他们常常会对生活失去兴趣。

    曾：其实，生活是重复的，但也是充满节奏感的。重复是一种索然无味，但也是一种幸福，要看重复的背后，是不是能像一首歌一样，产生旋律。我喜欢走路，这样的节奏对我来说刚刚好。这几年我居住的地方，距离公司大约步行20分钟左右。这个地方离市中心较远，车子较少，空气新鲜，走路上下班，是一件很愉快的事。在熙熙攘攘的都市里，只有极少数的幸运儿，能够享受到走路上下班的乐趣。

    《品牌世界》：你在你的专栏文章里写道，对于一个大学毕业三年的小伙子，要他理解人生是场马拉松，而不是百米赛跑，是一件困难的事。那你自己是什么开始有这样的理解呢？

    曾：很多事情是你在很多的人生经历中慢慢懂得的。就像你可能要在有所经历之后才看得懂米兰·昆德拉的《生命中不能承受之轻》。我是个比较信奉老庄的人，骨子里希望过的是一种逍遥的生活。我从小生长在快乐的小康家庭，所以物质欲望很低。有人是一定要开奔驰住豪宅的，我则是小酒小菜就可以有快乐的。我曾经在台湾最高的研究单位——台湾工业技术研究院里工作。因为只是做研究，偷懒比较容易，不会有人盯着上下班，环境很宽松。我大部分时间用在郊游、网球、桥牌、看书上，放任自己过快乐的生活。但太快乐了，我也觉得怪怪的，说不出来哪里怪，我会问自己，这么年轻怎么可以这么快乐？怎么可以这么无忧无虑？后来重新看《生命中不能承受之轻》，我觉得我就像书中所形容的那样，轻浮在半空中，可以向这个方向飘，也可以朝那个方向飘，但究竟朝哪个方向飘，一时还拿不准，所以，就这么在半空中轻轻地浮着。

    《品牌世界》：这种状态反而令人不舒服，人生还是要有落脚点？

    曾：是啊，现在我已经找到了这个落脚点。我很认同明基的快乐文化，享受快乐，这也符合我的人生哲学。推广一个快乐品牌，是我很乐意去做的一件事情。试想，一个快乐的人去贩卖一个快乐的品牌，那是多么的合理。我换过很多工作，有一天到了明基，然后就找到了事业的快乐，追求事业成功的快乐。有很多员工和大学生说也有像我当初的感受，感觉工作没有意义。我觉得敬业惟一的答案就是兴趣，人能找到兴趣与价值观、能力合而为一的工作很不容易。现在给我3倍、5倍甚至10倍的薪水让我离开这个位置，我都不会走。

    CultureShock造就的船载我向前

    曾文祺说他是喜欢边走边看，感受并且体验生活。人生的宽广来自经历的丰富，去不同的地方感受不同的文化和环境，曾文祺把它比喻为cultureshock，每一次的cultureshock就像一把刀在原来平整的方木头上挖去一块，一刀刀下去木头才成为一条船。年轻的曾文祺如果没有经过当初的一刀又一刀也许也就不会把船驶到今天。

    《品牌世界》：看过你的专栏，你涉猎的确很广。

    曾：今天我有这样宽广的视野，是因为我经历过很多种文化的冲击，我们叫它为cultureshock，而这与我的经历有关。我在美国密苏里大学研究所读书的时候，很多中国留学生都会扎推住在一起，因为这样相互很熟悉，还可以说中国话。但是我偏偏要跑到学生的宿舍楼里和大一大二的美国年轻人住在一起，只有这样你才能真正感受到中美文化的差别甚至融入到当地文化中去。这种思维上的震动和改变对个人的影响才是最深刻的。

    《品牌世界》：对，就像你早年所说的裸奔故事就是发生在美国读书期间，那么你还受到其他什么样的cultureshock？

    曾：很多。我跑过船，因为我在大学读的是航运技术系，所以我们从大二开始就有机会飘洋过海。大二暑假，我初次出远门。先到了日本，然后，横渡太平洋来到洛杉矶，过巴拿马运河的时候，一边是太平洋，一边是大西洋。站在甲板上，我初次感到了什么叫做宽广。穿过巴拿马运河，经百慕大三角洲，海船抵达纽约。我在迪斯尼乐园玩过，烤肉招来成堆的苍蝇我还得吃，不吃不礼貌。这样的经历一下子让我看到了更大更远的世界，对我的震动是很大的。水手是一种很艰苦、随时与大自然作战的职业，这需要你有非常坚毅的性格。海上是强者的陆地。

    《品牌世界》：有这样的cultureshock是因为你自身特有的经历，但是不会有太多的人会有你那样丰富的人生经历，这也许让挺多人遗憾的。

    曾：如果有哪个年轻的小伙子能够有我今天的视野，当然是不可能的。但是不意味着未来他没有。其实没什么遗憾的，今天你没有这样的体验但你会有其它的体验。人生是需要感悟的，你惟一确定的人生结果就是死亡，之前都是过程，人生的过程永远比结果重要，所以要活在当下，追求每一天的完美。“成功从追求完美的一天开始。”这是稻盛和夫在《京都陶瓷》中说的。

    《品牌世界》：你说你退休以后要去当老师，有打算过什么时候退休吗？

    曾：暂时没有，但我现在写文章总结自己的管理心得就是为今后讲课作准备。我在瑞士洛桑学院念高级主管班的时候，底下坐的40几个桀骜不逊的学生都非常有实战经验，但他们个个都像规矩的小学生。因为上课的老师用的是哈佛管理教材，讲故事的主人翁就是他自己。比如一个美国百大企业（医疗器材）的前任总裁，公司本来是很大，后来慢慢衰退了，他把这个公司从谷底拉了回来。这个案例就是讲他把公司拉回来的过程。

    我认为我现在还有生命力，因为我一直在进步。但是进步不要离开战场，我还是要一边实践一边总结写文章，感悟生活是我的灵感所在。

    旁观

    校长

    很早之前，媒体就给了曾文祺一个封号——某某教父。自然，曾文祺的名声和成就并不能与另一位IT教父宏基施振荣相提并论，而“教父”之名更多是属于一个接触缔造者的荣光，这样的封号不一定适合曾文祺。作为被IT业界誉为“黄浦军校”的明基中国营销部的总帅，曾文祺似乎更适合另一个头衔——校长。

    私下篡改他的名号，曾文祺未必会不满。这个喜欢亲自面试前来应聘大学生的曾文祺从来都没有掩饰过自己人生的一大乐趣——“树人”。每年都有一批又一批的大学生前仆后继地赶往苏州参加明基为其“绿卡”所进行的活力营培训，包括读书会、魔鬼训练；而每年也都有一批又一批的新人走进明基并开始习惯曾文祺为企业定期召开的读书会。

    见识过曾文祺读书会的“现场督导”，其属下经理难免有被当众开骂的情况，而他们无一例外乖乖地正襟危坐如学生。听说，明基很多人被他骂跑了。“人家批评和指点你是为了教育你”。许多年前，当妈妈带着曾文祺去上学的时候，妈妈送给了老师一根教鞭，意思是请老师放心教诲；而今天，曾文祺已经成为执教鞭的那个人。很多从明基离开的年轻人已经在竞争对手的企业担当了重要角色。曾文祺曾说，去给OEM客户演讲，最高兴别人喊他老师，他觉得他讲的理念正是他们所需要的，他觉得这比喝酒重要。

    直到今天，曾文祺依旧乐此不疲，他甚至说，退休之后还要去教书，并且现在已经开始做准备。按照曾文祺的快乐理论，进步和快乐的感觉才会让人敬业，内外惟有令曾文祺无比愉快的事情才会让他如此投入。曾文祺信奉老庄，也是至情至性之人，教书育人恐怕是其此生最为浪漫惬意之事。