宁述勇，现任陶氏化学亚太区公共事务部总监。于2007年9月加入世界一流化学企业陶氏化学，负责陶氏化学所有业务部门在亚太地区的传播和陶氏化学在中国的品牌建设，服务陶氏在中国的快速业务发展。

　　宁述勇，出生于山东省章丘市，山东大学外文系和中国新闻学院毕业后，加入新华社工作，并于1996到1999年期间，任新华社马尼拉分社驻外记者，参与东盟外长会议、菲律宾总统大选、东南亚金融危机、江泽民主席访问东盟等系列报道，与同事合著《东南亚金融危机》，获新华社优秀驻外记者称号。

　　1998年至2003年在摩托罗拉(中国)电子有限公司工作期间，宁述勇历任公司公关部媒体经理和传播与公共事务总监，同时担任摩托罗拉中国公司公关协会主席职务，向总裁汇报工作。曾参与策划并执行首席执行官年度访华、摩托罗拉中国战略发布、摩托罗拉全球董事会、摩托罗拉19亿美元增资和支持中国加入世界贸易组织等公司重大事件，帮助公司整理起草北京战略、上海战略和2008年奥运会战略等。

　　2003年3月宁述勇加入索尼爱立信中国公司，负责产品公关、企业公关和政府关系，成功地扭转媒体对索爱的不利报道，通过有效定位和组织策划，成功地建立起索尼爱立信的品牌，并且有力地帮助了销售，受到渠道商的好评。因为对索尼爱立信在中国的形象、品牌和扭亏为盈做出了贡献，宁述勇于2004年获得全球CEO特别贡献奖。宁述勇是公司管理层成员之一，2005年1月起担任公司副总裁。

　　2010年7月8日，宁述勇先生加入吉利团队，任董事长助理，协助李书福董事长开展对外交流与合作，并与袁小林先生共同担任沃尔沃轿车并购项目新闻发言人。

　　吉利控股集团董事长助理宁述勇（网配图）

　　传媒领袖网(以下简称传)：您从事的第一份有关公关方面的工作是什么?您从中获得的职场第一课是什么?

　　宁述勇(以下简称宁)：我的第一份有关公关方面的工作是摩托罗拉媒体传播及公共事务部媒体经理。当时是1999年9月，摩托罗拉中国公司公关部正在招聘展览经理，我意识到这是一次机会。求职前，我对公共关系的理解仅限于媒体关系和活动，很肤浅。我去书店买了本书，至今记得书名叫《中国展览实务》，通读之后就去面试了。通过部门经理和中国区首代的两轮面试后，最后一次是摩托罗拉中国区总裁赖炳荣面试我。面试后，他说展览经理我不合适，我适合做媒体关系。因此，我就这样从摩托罗拉中国公司媒体关系经理这个职位上，开始了我公关职业经理人生涯。

　　我认为作为一个公关经理，要站得高，看得远。这在公关术语里叫定位，英文叫“Positioning”。定位是指，根据国家的宏观经济、政策方向，基于自身对公司的了解做出一个好的massaging。当时摩托罗拉有个4+1的战略，这个战略指导了摩托罗拉在中国8年的辉煌。作为公关从业者的第一课要有广博的知识，广泛的阅读，对事物要保持好奇心。即使是开两会也可以从中读出国家政策方面的导向。

　　在今天这个信息发展迅速的时代里，有广博的知识是件很辛苦的事。因为从大学毕业出来，教给我们的是学习的方式方法，但是我们每天都需要学习，如果两年不学习的话那就很容易变成一个无知的人。经常性的保持广泛阅读可以帮助我们，并指导我们的工作，让我们与时代同步。现在市面上有很多好的报刊杂志，比如《IT时代周刊》就是一本很好的杂志，通过里面的信息可以让我更好的了解我所服务的行业在上游、下游的发展动向，以及他们对我们这个行业有可能产生的影响。阅读的范围可以很广泛，英文叫Well-informed。最近我在看《世界通史》、《世界哲学史》、《华尔街日报》，包括当当网上的最佳书评。我们要看的东西太多了，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，我们可以根据自己的兴趣多看一些有用的知识，看一些自己欠缺的知识。广泛的阅读可以帮助我们有良好的知识面，有很高的宏观视野。这是一个好的公关经理应该具备的“术”。当然这其中也包括一些硬技能的培养，比如怎么写好一个新闻稿或演讲稿，比如对企业的了解，以及很好的人际沟通能力。

　　传：作为陶氏化学亚太区的公关总监，您希望陶氏化学在公众心目中塑造一种怎样的企业形象，它的传播理念是什么样子的?

　　宁：大家对化学可能不是非常了解，但是在我们日常生活中、办公环境里，95%以上的东西来自于化学，你的衣服、口红、汽车、服务、鞋子、很多东西都来自于化学。我们以产品为载体，寻找一种有效的沟通方式，让大家了解我们。陶氏化学有好的产品、好的技术、好的东西，我们怎么能让普通大众都了解我们，把好东西与大家分享，这是对我们很大的挑战。当然，陶氏化学不仅仅是化学，它延伸在建筑、电子、通讯、涂料、太阳能、风能等各个领域。对于陶氏来讲我们有三个品牌诉求，第一个是创新，因为我们本来就像一个魔术师一样把很多的化学元素进行搭配和演变。第二个可持续发展。第三个是做最佳雇主。陶氏化学不生产飞机，却能让飞机飞的更安全;不生产汽车却能让汽车更省油;不生产化妆品却让女人更漂亮。

　　传：您负责陶氏化学所有业务部门在亚太地区的传播和在中国的品牌建设，那么您是如何建立以及如何塑造陶氏化学在公众心目中的品牌认可度?

　　宁：公关是在做实实在在的战略，我们在工作中需要考虑怎么样把产品和技术转变成品牌效应。品牌不仅仅是一个名誉和名声，它代表了你的商业成功，代表了客户对你认可程度，这既是基于你现在企业的发展状况更是你未来的发展趋势。做品牌的方式，不只是和媒体沟通，还包括和政府、NGO以及专家等各方面的沟通。品牌的塑造是润物细无声的，我们通过广告的投放，公关沟通的力量，希望陶氏化学的品牌在中国能够获得大家的认可和支持。在中国做公关人，要知道怎样行使自己的影响力，知道在中国怎么样影响我们的相关利益群体，怎样把我们国际品牌做成国内品牌。