由苏志鸿担任监制或制作的影片多达30多部，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，包括了《新警察故事》、《神话》、《宝贝计划》、《大兵小将》等多部影片，他同时也是成龙向好莱坞进军的重要幕后推手，帮助成龙接演了《尖峰时刻》、《功夫之王》等影片，成功将成龙的片酬实现成倍增长。同时，苏志鸿曾掌管的影艺顾问有限公司是香港首屈一指的经纪人公司，除了成龙，签约的艺人还包括梁家辉、张学友、钟楚红、王祖贤、张曼玉、郑裕玲、赵雅芝、陈玉莲等，更是一手捧红了吴彦祖、陈冠希、房祖名等新人。近日，苏志鸿在北京公司的办公室里，对成龙近日的代言风波，被指“众叛亲离”的传闻，进军好莱坞的遭遇，以及如何处理成龙被爆私生子这一公关危机等话题，接受了本报记者的专访。

　　苏志鸿新公司涉及电影的各个环节，未来他和成龙还有很多合作。

　　■ 人物简介

　　苏志鸿，1960年生于香港，1981年投考香港TVB担任编剧，1983年就读加拿大安大略省滑铁卢大学城市规划专业学院，主修双科目城市规划及工商管理专业。毕业后在加拿大安大略省哥德市市政府城市规划处工作，1988年返港在地政署任副城市规划主任一职。同年底，加入香港成龙影业有限公司，担任成龙威禾影业有限公司和影艺顾问有限公司总经理，2008年出任成龙集团行政总裁。2010年初，辞去成龙集团行政总裁一职，现担任上海正元文化传播有限公司CEO。

　　麻烦问题专家

　　公关危机时最重要是冷静

　　新京报：你在TVB担任编剧后为何会到国外攻读城市规划专业?之后你在加拿大和香港的城市规划部门工作，为什么又回到了娱乐圈?

　　苏志鸿：在TVB做编剧的时候，我觉得学历不够，很多方面自己都不懂，就决定到国外求学。可能我们中国人的数学比较好，当时还拿到了他们的奖学金。学成之后原本是在当地政府工作，但因为接到香港地政署的邀请，我就回到了香港。但是工作三个月之后，我发觉我还是比较喜欢娱乐圈的工作，因为没有那么沉闷。其实我读书时的训练基本上都是一个管理层面，跟电影公司的管理是相通的，所以对我来说不存在什么适应转变的过程。

　　新京报：作为成龙影业的高层管理人员，你是如何去处理公关危机的?比如成龙曾被爆出私生子事件。

　　苏志鸿：私生子这件事因为牵扯到很多人，所以很具体的细节我不方便讲。我觉得遇到公关危机时最重要的是冷静。首先要看整件事有多大的影响，都影响到哪些人，然后必须要从问题的根本上去找解决的方法。而且，我一向对每一个演员都一视同仁，不论是大明星还是新人。因为每当有事情发生，我们除了要跟演员交代外，还必须跟客户、跟社会有一个交代。

　　新京报：你对近日成龙的代言事件怎么看?

　　苏志鸿：明星去代言一个品牌，包括经纪公司也不可能什么都知道，我们都是看商家提供给我们的一些资料和数据。在我们接下“霸王”这个代言之前，它在其他方面的宣传也已经做得很大了，我们不可能知道将来会发生什么事。但是成龙在广告里说自己试用了这个产品是事实。不过好在有关部门已经证明这个对人体是没有危害的。

　　新京报：这件事是否会让成龙在以后接广告时更加慎重?

　　苏志鸿：达到相关标准是国家有规定的，所以也不是我们担心不担心的问题。像平常我们吃的东西，如果它将来被检测出有什么，比如奶粉，这不可能是演员，包括经纪公司拿去化验的，我们当然还是要根据商家提供给我们的资料。如果被骗，我们也是受害者，所以我觉得这个是国家监管产品方面的问题，而不是由艺人应该去担当的一个问题。

　　新京报：你曾培养和挖掘了很多明星，你会在什么情况下给演员争取到更多的片酬?

　　苏志鸿：现在有一个不太好的状况就是片酬问题，演员叫价比较高。造成这个现状主要是因为开拍的电影太多。同时有三部电影找我，我就可以提高价钱。有时候拿奖都不一定有用，主要还是看市场需求，另外一个就是你有没有胆量提价。