编者按：前不久，2011央视广告招标再创新高，招标总额达到126亿，人们大呼中国企业不差钱，是真不差钱，还是另有乾坤?

　　企业对央视竞标的热情虽不减，但水涨船高的竞标价格，使不少企业退出了这场游戏，相对于往年豪掷千金，今年，不少行业，如家居建材、服装等行业，都进入了“冷静期”。

　　除了广告投放成本的上涨，生产原材料涨价、用工成本增加等经营成本上升，也力逼企业推广投入费用大幅削减。

　　“涨时代”，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，企业如何维持传播?企业如何做到“小投入大传播”?中国企业新闻传播实战专家、广州文心文化传播有限公司首席策划周忠先生携其新著《造势—“小投入大传播”的十三条黄金法则》，就以上热点问题与本报记者进行了深入交流。

　　广州文心文化传播有限公司首席策划周忠

　　“涨时代”的传播命题

　　记者：在通货膨胀压力下，到处都是涨声一片，作为企业新闻传播方面的实战专家，您认为，高成本时代，企业传播主要面临哪些问题?

　　周忠：在与企业的大量接触中，我发现，受通货膨胀影响，原材料上涨、用工成本增加等方面的压力使企业的经营成本大幅提升，这导致很多企业能够拿来做传播推广的预算大量削减，传播推广的力度和次数明显减少。

　　高成本时代，不但企业自身的运营成本在上涨，广告推广的费用也在急剧上涨，令越来越多的企业“消费不起”，有数据统计，2011央视广告招标再创新高，招标总额达到126亿，创17年新高，比2010年增加17.02亿元，增长15.52%，这使得企业对媒体的选择变得更加谨慎。

　　记者：的确，我们了解到，在巨大的成本压力下，很多企业减少甚至不再进行传播推广了，在您看来，这种应对方式是合理的吗，会带来什么后果?

　　周忠：在现阶段，不少企业通过减少传播推广费用来应对高成本压力，可以作为暂时的解决方式，但企业长期不进行传播推广上的投入，对企业未来的发展将产生不利影响。

　　中国已进入产能过剩阶段，企业面临产品同质化和供过于求的现状，要赢得消费者对企业产品的关注，企业只有采用广告、活动、新闻公关等方式，来不断吸引消费者的关注与购买，以保持消费者对品牌的忠诚度。

　　正所谓“酒香也怕巷子深”，消费者每天处于信息爆炸中，要引起消费者对企业产品和品牌的关注，必须要不停的给予市场和消费者信息刺激。