文章摘要：11月17日，《当司马TA遇见韩寒》在海淀剧院上演，这部100%渗透着“蓝色血液”的话剧，是否会开启娱乐营销的新局面?娱乐营销对于公关行业来说又有着哪些机遇，在此次话剧的发布会现场，中国公关网专访蓝色光标公共关系机构总裁毛宇辉，就这些问题以及话剧出品的台前幕后故事进行了深入交流。

　　编者按：从“烎”、“彪悍的小y”到热播的职场网络剧《司马TA呀》，现在蓝色光标又将“触手”延伸到了线下的话剧舞台。11月17日，《当司马TA遇见韩寒》在海淀剧院上演，这部100%渗透着“蓝色血液”的话剧，是否会开启娱乐营销的新局面?娱乐营销对于公关行业来说又有着哪些机遇，在此次话剧的发布会现场，中国公关网专访蓝色光标公共关系机构总裁毛宇辉，就这些问题以及话剧出品的台前幕后故事进行了深入交流。

蓝色光标公共关系机构总裁毛宇辉

　　推开“蓝色”娱乐营销那扇窗

　　中国公关网：您如何看待公关在娱乐营销中的跨行作业?

　　毛宇辉：娱乐营销在公关行业中并不新鲜，已经被运用很多年了，但都是活动或是方案中的一个部分，不是特别系统，规模也不大。最常见的是发布会，一般都会请一些明星代言或助阵，都是最基本的。我们可以看到，现在中国娱乐文化市场很火爆，机会很多，而且是一个大众喜闻乐见的方式，而娱乐营销的运用可以比较巧妙地把客户的信息融入到娱乐产品当中，让目标受众更能感受到这个产品或品牌的内涵，所以无论是对于客户还是普通大众，都是双赢的。现在这种娱乐营销的方式越来越普遍，也越来越被大众接受，并且已经成为了大势所趋，所以作为蓝色光标来说，我们愿意往前先走一步。

　　在做了那么多的辅助娱乐营销工作之后，我们认为与其参与，不如自己来运作，这样也更有利于我们了解其中的规律。这次话剧就有很多同事参与其中，前前后后从策划到现在有八九个月，而具体的承办和排练，都有专业公司在做，而我们在其中的更多是要深入了解他们的工作是怎么样的，规律是怎么样的，在期间我们发现，想把它做成一个让各个方面都比较满意的作品，真的很不容易，需要付出很多努力。毕竟隔行如隔山，我们现在需要的是通过一些作品来为以后积累经验，当我们了解这个行业之后，更多的还是考虑营销领域的问题。

　　中国公关网：您觉得娱乐营销跟客户的产品怎么能更好地整合在一起?

　　毛宇辉：由于不是在广告里植入作品，而是在作品里植入广告，所以首先是要契合，一定要合适，然后这个作品跟企业的基调要吻合，用最舒服的方式把它展现出来，要融入得更巧妙，植入的东西最好是必须的，剧情发展需要的，如果生编硬造，传播的效果可能不会太好。这个做法在国外其实已经很普遍了，像《偷天换日》里面虽然植入了某款车的品牌，但并不牵强，确实是比较巧妙的植入，我觉得这是一个高标准，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，就是“既叫好、又叫座”，是我们追求的目标，况且还能为企业的投入创造最高的回报率。

　　中国公关网：蓝色光标的客户在这次话剧中会以怎样的方式参与进来?

　　毛宇辉：可以看到，“司马TA”就是我们身边任何一个普通的职业人，在话剧中我们有14个客户参与其中，它们作为司马TA们的装备，非常自然的全方位的融入到生活中的衣、食、住、行当中去。

　　中国公关网：您觉得公关公司在娱乐营销方面有哪些空间和优势?

　　毛宇辉：现在电影市场、娱乐市场这么火爆，娱乐营销需求一直都存在，我们不是在给客户创造一个需求，只是我们先看到了自己在这个领域的优势。我想最大的优势应该就是我们了解客户。典型的娱乐公司，他们可能是对艺术、文化比较了解，而我们是对客户更了解，所以我们有一些本事或者资格在娱乐营销里面做一些营销的事情，帮客户更好地认识娱乐营销，这是我们的强项。过去是制片方找我们，未来可能是我们想好了去找制片方，甚至我们想好了自己当制片商，这两种发展都是比较典型的。

　　中国公关网：有没有考虑收购一家专门的娱乐公司?

　　毛宇辉：这个基本不太可能，因为跟我们主营业务方向还不完全相同的，我们通常采取合作的方式。我认为娱乐营销和我们的互动营销是平行的，都是传统公关一个新的延续和发展。因为这个大的市场环境，公关需要融入这个大环境中，所以肯定会通过互联网、娱乐行业这类新兴产业带来的机遇，渗入到我们的具体工作中去。