在活动策划时,简单出现三方面的疑问影响庆功活动的作用。
活动策划的方法过火简略,对内部群众的影响纤细。例如,庆功活动的举行流于俗套,变成了一般性的会议,如领导说话、获得荣誉者经历交干流、年青的后来者表决计等,如此这般,会令参加者感触普通,心里没有遭到触动。
给予功勋荣誉者奖赏太少、力度太小,则不只让获得荣誉者感到积极性遭到挫伤,而且对参加者来说,也不会起到鼓舞作用,甚至做不和的了解,对组织往后的展开无法起到应有的作用。
庆功活动表现得过于夸张,给内部群众一种华而不实的感触;则庆功活动的作用也会拔苗助长。例如,在庆功活动时,进程计划过于奢华与隆重,方法过于凌乱与夸张,则会让群众恶感或难以发作认同感。
因此,在活动策划时,应留意把握标准,将策划进程组织得既对功勋人员有极大的鼓舞作用,又能对内部群众发作出色的教育与启示作用,同时经过前语宣传,也能在很大程度上对外部群众发作一定的积极影响,进一步增进对组织的信赖。
|