市场竞争和技术变革使越来越多的家电企业意识到品牌的重要性，并促使企业将品牌管理提升到竞争战略的层面。建立品牌优势成为培育企业竞争力的关键因素。品牌的提升有赖于企业公关策略的实施，而大型活动又是企业公关策略中一种非常重要的工具和手段。如何使大型活动取得最有效的成果，“TCL高尔夫精英赛大型活动”的举办给我们上了精彩的一课。

 

2002年是中国TCL集团发展的重要一年。在这一年的上半年，TCL集团正式阐明了其进军国际市场的雄心，开始了其国际化的进程。然而，要实现创建世界级企业的目标，培育国际经营能力和技术创新能力是基础。要成为世界级企业，就必须在欧美两个最大的发达国家市场站稳脚跟。从2002年下半年起，TCL集团开始在欧美市场上拓展其势力。为进一步提高TCL品牌在国际上的影响力，TCL集团耗资100万美元赞助亚太地区高尔夫球巡回赛，借高尔夫这一高贵运动，积极扩大其在国际上的影响力。

在欧美发达国家，高尔夫球作为一项高贵、时尚的运动项目，是众多富豪及中产阶级最为热衷的休闲选择，非常适合TCL集团将其作为TCL品牌国际化形象的载体。据此项活动的赛事组织方——亚洲职业高尔夫协会(APGA)的负责人介绍，这次高尔夫球巡回赛不仅有来自美洲、欧洲、亚洲的顶级职业高尔夫球选手参加，还有许多国际知名企业CEO及负责人前来观看比赛。

 

那么，TCL集团想借此机会达到什么效果呢？除了扩大其国际影响力外，TCL集团的目标还在于借高尔夫这一运动形式将TCL与高贵、时尚的品牌形象联结起来，以这种方式向国内外名流展示其集团的实力，为其移动通迅设备打人国际市场、进入全球五强做铺垫。

在公关策略上，活动前期，TCL集团与赛事组织方APGA共同发布新闻，向国内外媒体宣布活动主要内容。正式比赛开始前又召开一次媒体吹风会，向媒体发布活动的最新动态。在正式比赛过程中，由国内外各专业媒体及大众媒体每日不停地播发大量的赛事新闻及花絮，保证传播效果。活动结束后将活动的主体部分分制成物料、宣传品、影视光盘等，在全球各售点播放、派送，以强化品牌形象。

 

在项目执行过程中，TCL集团除前期向各大媒体通报比赛的主要信息外，还在全国范围内进行了金杆传递活动，活动分东、中、西三条主线，整个活动历经全国12个一级城市，最后三支纯金的髙尔夫球杆在广东东莞的海逸髙尔夫球馆汇合。这一行为引起了许多市民的争相目睹，极大地扩大了TCL品牌的影响力。