IBM公司的Think战略这是一个策划很精致的案例，它的成功恰如其分地说明了创意是大型活动制胜的法宝。其创意性主要表现为以下几点。

第一是活动流程设计的创意性。IBM公司设计的整个活动过程，首先通过各类新闻媒体进行活动信息的发布传播，为活动预热，为活动造势，借以引起公众消费者的关注。然后通过比较正规严肃的新闻发布会正式发布ThinkPad品牌产品的相关信息，让公众和消费者对产品有比较深刻正确的认识。最后还加上了一个后续的活动阶段，邀请一些比较知名的品牌用户结合自己的实际使用情况畅谈ThinkPad品牌产品的特点特性，(文章由善达策划公司整理编辑)，证明了ThinkPad品牌产品的功能和优点，进一步加深和巩固公众和消费者对ThinkPad品牌产品的印象和认可。整个活动过程符合循序渐进、稳步提高、加深认识的人的认知心理过程。

第二是活动内容展示的创意性。这主要体现在新闻发布会的活动展示以及后续阶段的活动方式上。活动以ThinkPad品牌产品在太空里、大漠中、北极上、峡谷间等人类生存极限的空间依旧“挥洒自如”、“如鱼得水”地运作着的视频纪录片开场，之后过渡到中国登山队“纪念人类攀登珠峰成功50周年”再登珠峰IBM捐赠仪式现场，每一个环节都是一个极具创意的活动，融合、体现、展示了ThinkPad品牌产品挑战极限的设计内涵和功能特性，那些震撼人心的両面使观众印象深刻，ThinkPad品牌产品的性能更为观众所惊叹。这些创意性的活动展示内容，扩大、加深了产品品牌信息传播的效果。至于后续活动中邀请知名的品牌用户者谈论品牌产品的使用体验，一方面了论证了产品的高性能、可信度，同时也借助名人的效应传播了产品品牌信息，扩大了产品品牌的知名度和美誉度，吸引了更多的公众和消费者。真可谓一举两得、“一石两鸟”。

总而言之，在这个案例中，我们看到，IBM公司一方面很精准地抓住高科技产品能够有效依靠、提供密集“轰炸”传播的公关活动这一特点，制作了如新闻、巡展、研讨等各种策略性的传播工作;另一方面，IBM公司成功地一改以往千篇一律的活动模式惯例，别出心裁，针对不同的受众对象(用户、媒体、舆论)设计不同的活动形式和内容，每一阶段的活动设计都新颖独特，整个活动新样百出，结果整个活动广受关注，达到了活动宣传的目的。