体育比赛此起彼伏，且每一项赛事均“捆绑”着一个或多个赞助商，也就是说体育如今已逐渐成商家打品牌、促销路的重要载体。但有很多赛事也因包装、运作、经营不善，缺乏应有的感召和影响力，故赞助者寥寥，甚至根本就找不到，“拉赞助太难!”成了赛事组织者的流行感叹。

　　这也折射出市场经济中一个难以回避的“供求互动”关系——即体育比赛与赞助商谁是买方市场，谁是卖方市场?是你求我，还是我求你?供求主次不同，难易也就不同。

　　实际上，如果比赛级别高、质量好，文化内涵深厚，影响力很大，并已形成品牌，很多情况下是商家主动找上门来;但有些比赛，级别虽然很高，但缺乏有效运作，其品位、文化厚度上不去，影响力就会受到削弱，供求关系就会发生颠倒，变成“我求你”——请帮帮忙，为体育事业的发展作点贡献等。

　　在刚过的“五一”期间，记者在古都洛阳就亲眼目睹了一项赞助商舍不得放弃的群众性体育大赛，即第十三届“水井坊”杯中国大城市业余网球团体赛(CTC)，该项赛事从2000年起步，每年一届，参赛队数和人数越来越多，竞争激烈热闹非凡。13年来，已有60多个城市、近300多支代表队、近4000多人次参赛。最令人感叹的是，从第一届开始就是水井坊冠名，如今其仍恋恋不舍。用其老总的话来说：“CTC是一个既有文化底蕴，又有亲和力、影响力和号召力的平台，活动策划公司，借助这一平台，水井坊也由一个区域性品牌成为全国乃至国际品牌，其产销量多年翻了十几番!”

　　该项赛事的发起人，成都市网球协会主席张锋称：“我们办赛从一开始就本着‘三服务’和‘四共有’来努力，即服务于大众的健康，服务于赛事的可持续发展，服务于企业的兴旺发达，进而达到 ‘共有的赛事、共创的品牌、共享的财富、共赢的结果。’”张锋同时说：“赛事生命力来自于‘大城市、业余、团体赛’的合理定位，来自于与大城市的经济基础、网球发展状况、人文环境相符;来自于与冠名企业四川水井坊股份有限公司的市场营销定位相符，只有这样，才实现了科学、健康、可持续发展。”

　　如今，该赛事已被中国网协命名为中国网球传统品牌赛事，而水井坊更是冲出亚洲走向世界。据了解，在水井坊连续十五年冠名CTC后，还将继续支持中国体育事业……大有“酒逢知己千赛少”之感。

　　真是：“好姑娘不愁没婆家，好赛事不愁没赞助”（张耀光）