NBA、巴西狂欢节、慕尼黑啤酒节……这些响当当的名字背后，是不可限量的社会效益和经济效益，除此之外，它还为社会积郁的各种各样的不良情绪，提供了一个尽情宣泄的广阔平台。社会学家知道，人性的合法释放，不仅有助于社会的稳定，而且将大大提升本国国民的幸福指数。

　　人们不禁要问，中国为什么没有如此强势的品牌活动?

　　难道中国社会、中国人民不需要吗?

　　当然不是。

　　也许又有人会问，2008年北京奥运会难道不算?

　　我们的回答是当然不算。道理很简单，2008年北京奥运会的开幕式虽然以气势恢弘的场面和人海战术让世界震惊，但它既不是我们国家的自主活动品牌，又不具有产业价值的延续性与连贯性，随着时光流逝，它将越来越只具有被少数人偶尔回忆起来的精神价值。

　　文化是一种软实力，但我们可以大胆设想，无论是在专家学者的眼里，还是在一些政府领导或民众的心目中，都可能忽略了活动运营作为文化产品的重要属性。

　　而这正是我们大力呼吁的。

　　从最现实的角度来考虑也是这样：每年超过两千亿的市场份额将被谁瓜分?怎么样把这些加起来超过两千亿的活动项目做到极致、让它不断生发出新的产业链从而拉动内需经济?活动运营的门槛偏低，对于迫切需要就业的大学毕业生来说，能不能以此为切入点把创业致富的激情与梦想，与职业规化无缝嫁接?

　　这都需要我们对活动运营进行深入研究，我们很无奈同时很荣幸地成为了第一个抛砖引玉者。

　　、体育赛事活动越来越多地自拉自唱、自娱自乐。仅以体育赛事活动为例，中国足球熄火了，中国足球队成了国人卑视和嘲笑的对象;中国乒乓球高处不胜寒了，越来越失去观众缘;中国篮球不尴不尬了，为了让电视台转播还得倒贴钱给人家……

　　洋品牌却在国内大行其道，一部好莱坞大片、一场环球嘉年华，动不动就卷走几个亿，中国发展到今天，已经很少有人有崇洋媚外的心理了，可是不得不承认的是，在活动运营方面，外国的月亮就是比中国的圆，外来的和尚就是会念经，一个国外的团队在中国办一场演出为什么会高朋满座?英国达人从收视人群的绝对数来讲，可能还比不上中国随便哪一家地市级的电视台，可是，他们打造的草根偶像苏珊大妈，商业价值却值几亿英镑，反观我们的“超级女声”、“快乐女声”，毫无疑问它是国内迄今为止最成功的一档电视节目，也是国内迄今为止最具影响力的活动运营项目，可是，活动策划公司，无论是它自身的品牌价值，还是它捧红的李宇春、尚雯婕的商业价值，加在一起都比不过人家苏珊大妈。

　　为什么?

　　为什么无论国内的商家、运营商如何卖力做，观众也往往不买账?

　　为什么一些文化公司呈现给大家的节会活动、庆典活动，会被认为老土、没有吸引力?难道仅仅是因为“家花没有野花香”的从众心理?

　　显然不是。

　　其中一个被我们忽略的因素就是策划能力，策划水平的高低是活动影响力的前提。

　　其次，还源于国内的活动品牌没有一个整体的规划，没有一个完整的机制、没有一个长久的愿景来给人们足够的信心，当政府的节庆活动成为一项不得不完成的行政任务的时候，总是会办成有头无尾、虎头蛇尾的活动，又怎么能指望这样的活动成为一个强势的品牌呢?同时，对于外国活动运营品牌的入侵，“狼来了，狼来了”的故事讲多了的话，观众都被搞伤心了，自然不会再相信国内能有什么好的活动运营团队，能做出什么好的活动品牌来。

　　事实上，一个好的活动品牌的打造是需要很长的时间积累的，不说活动，中国的许多老字号品牌百年老店诸如全聚德、瑞蚨祥、王致和、杨裕兴等等，其实都是极具文化内涵的，正是这种文化内涵使其得以顽强而坚韧地延续。

　　对了，除了时间的积累外，活动品牌的打造更需要一种坚持的力量。在中国，不管是企业还是政府，它们做活动的初衷往往有点急功近利，相对来说目光比较狭隘，前者注重短时间的轰动效果和场面上的好看，其客观效果却只能给人一种自娱自乐的感觉。究其原因就比较复杂，甚至跟干部的考核任免有关系，比如说，某领导今天升官了，调到了某一个地方，他最先想到的，可能是修个什么标志性的建筑或某条路，除此之外，就是办一个活动，反正得闹出点儿动静来。两年、三年后这个人调走了，原来的活动很难被留下来继续做，极有可能被扼杀，因为新来的领导是不愿意做前任留下来的东西的，因为炒现饭既看不出他的政绩，也显示不了他的才干。但节会又不能不办，否则他承担的责任会更大。在这种情况下，他的说辞很有可能是这样的，以前的节庆活动在规划的时候是没有经过严密的论证的，是没有经过提炼的，是没有经过专业策划的，也是没有经过整体规划的，所以要改进、要改革、要重来。这就导致政府办活动没有延续性，换一任领导就换一种风格，就像我们的城市规划一样，以前的规划不够全面和完善，所以只好拆了又建，建了又拆。在这种惯性思维的作用下，活动无法成为一种地方文化的符号，无法成为一个旅游性的标志，无法成为一个经典的、可以传承的、可以创造价值的、可以吸引目光的、可以成为一个旅游热点的活动品牌。企业家又是怎么想的呢?他可能认为品牌的打造是虚的，花钱听不到响声，他更需要的是我怎样通过办一次活动立即把我的销售量提升上去。